Telengy heeft kennis van vrijwel alle vakgebieden van de lokale overheid. We delen deze praktijkervaring graag met u.
Over binnengemeentelijk gebruik van de basisregistraties
consequenties voor de gemeentelijke uitvoeringspraktijk
Slim combineren van basisgegevens levert besparingen op
Samen aan I-NUP resultaatverplichtingen en besparingen werken
Telengy en Geon doen uitvoeringstoets voor Ministerie I&M
Drie bezuinigings- projecten in tijden van krimp
Profiteren van kansen met nieuwe informatiebron
Pilot deregulering van het Programma Andere Provincie.
De juiste doelgroep- definitie is effectiever dan de 'beste' slogan.
Behoefte gemeenten basis activiteiten KING.
Onderzoek Telengy naar digitaal uittreksel GBA voor school.
Structurele besparingen op basis van no cure no pay
52 koopzondagen moeten nu degelijk worden voorbereid.
Over de oprichting van een regionale ICT dienst.
Kan uw gemeente besparen met de BAG?
Eerste WSW uitvoerder met rechtstreeks GBA-gegevens.
Regionale begroting op basis van het ontvlechtingsdossier.
Regionale samenwerking geen onbevlekte ontvangenis
Vijf gemeenten aan de slag: vijf verhalen in beeld en geluid.
Startdatum 1 oktober niet gehaald, blijkt uit Telengy onderzoek.
Degelijke analyse voorkomt een kostbare desinvestering.
Over werkprocessen en zaaksystemen
Het nieuwe werken vraagt om het nieuwe leiderschap.
Prijs als promotiemiddel voor de lokale bouwsector.
Gemeente Bergeijk zet in op concrete verbeteringen.
Daadkracht en passie. Besluitvorming hoeft niet altijd lang te duren.
Stel loyaliteit, teamwerk en creativiteit centraal voor de bedrijfsvoering.
Tips met effectief resultaat.
Suggesties versterken het vermogen tot leren en samenwerken.
Crisisbeheersing een stap voorwaarts gebracht.
Vastleggen afspraken om samenwerking te borgen.
Deelgemeenten pakken leefbaarheid en veiligheid integraal aan.
Stadsmariniers belangrijke schakel veiligheidsaanpak.
Slimmer werken met nieuwe technologie.
Belangrijk dat burgers en bedrijven gemak hebben van de website.
Onderzoek naar kwaliteitsverbetering door samenwerking.
Toezichtmodellen leveren zichtbare resultaten.
Met o.a. nieuw IC-plan, kwaliteitsprotocol en instructiehandboek.
Voorlopige conclusies uit het onderzoek naar 110 realisatieplannen.
Het KBP is een regeling van de vier Kempengemeenten.
Functionele begeleiding bij fusie Amsterdamse diensten.
Exploitatietekort leidt tot bestuurlijke reorganisatie.
Het proces om te komen tot een informatiearchitectuur.
Vier pijlers voor een geslaagde samenwerking.
Hoe een gemeente haar ambities realiseert in het informatiebeleid.
Stroomlijning van informatievoorziening en begrotingsopbouw.
Pendelsessies zorgen voor nieuw inzicht in processen.
Planbegeleiding bij de ontwikkeling van een natuurbegraafplaats.
Goede voedingsbodem voor bestemmingsplan ‘Buitengebied’.
Stroomlijning gebruik, betere rapportages en webbased.
Een gemeente met 12 duizend inwoners: Grondgebiedzaken.
Realisatie binnen een samenwerkingsverband van vijf gemeenten.
Verklaring levert ook nieuwe inzichten over bedrijfsvoering op.
De markt in kaart brengen bij ICT-samenwerking.
RO casus over deze verplaatsing met maatschappelijk doel.
Bedrijfsmatige aanpak en creativiteit hebben resultaat!
Coördinatie processen Ruimte voor de Rivier provincie Gelderland.
Begeleiding van de realisatie van het samenwerkingverband.
Een verstoorde leveranciersrelatie weer herstellen.
Overdracht van kennis, met oog voor mens, organisatie en cultuur.
Applicatiebeheer bepaalt mee het succes van de p&c cyclus.
De logische keuze om vijf applicaties te vervangen.
Samen de dienstverlening betaalbaar uitvoeren.
Uitwerken plannen crisisbeheersing na de Poldercrash.
Voor opdrachtgevers, projectleiders en projectmedewerkers.
Onze e-adviseurs werken sterk in teamverband.
Versterking van de besluitvorming door bewuste communicatie.
Slim omgaan met capaciteit bespoedigt de implementatie.
Kwaliteitsysteem maakt van knelpunten verbeterpunten.
Artikel, gepubliceerd in Digitaal Bestuur oktober 2009
Column, gepubliceerd in EGEMwijs april 2006
Artikel Binnenlands Bestuur augustus 2007
Hoofdstuk, geschreven voor EGEM-i boek september 2006
Artikel, gepubliceerd in TPC (Sdu) juni 2010
Onderzoek door Telengy juni 2010
Verschenen in Binnenlands Bestuur maart 2010
Onderzoek Telengy augustus 2010
Themamagazine OiB, uitgave van Telengy augustus 2010
Artikel, gepubliceerd in Geo-Info november 2009
Artikel, gepubliceerd in Od (Sdu) maart 2006
Artikel, gepubliceerd in Stadswerk februari 2009
Reactie op onderzoeksrapport mei 2010
Artikel, gepubliceerd in Od special april 2006
Artikel, gepubliceerd in Telengy nieuwsbrief juni 2007
VNG - Bijdrage aan Commissie Toekomst Lokaal Bestuur, 2006
Bijdrage aan boek 'samenwerken door ict' februari 2006
Artikel, gepubliceerd in Lokale Zaken voorjaar 2004
Boek, gepubliceerd door Telengy september 2010
Artikel in Egem publicatie 2003
Artikel CIO 2003
Themamagazine OiB, uitgave van Telengy januari 2011
Publicatie Contain Organisatie Advies special 2003
Artikel, gepubliceerd in de VROM in Telengy juni 2009
Artikel, gepubliceerd in 'Ruimte' mei 2007
Artikel, gepubliceerd in de VROM in Telengy november 2009
Artikel in Proces & Document maart 2011
Talent beweegt altijd, ook in tijden van crisis.
De DPS Matrix is maatwerk per sociale dienst.
Themamagazine OiB, uitgave van Telengy april 2011
Onderzoek Telengy inz. invoering WVR mei 2011
Whitepaper over succesvol invoeren van zaakgericht werken
Artikel Digitaal Bestuur 39 september 2011
Over papierloos vergaderen bij gemeenten