Home » Adviseurs » Anouk Kersten

Anouk Kersten

“Je hoeft nog niet het totaalplaatje te zien om te beginnen aan een verandering.”

Anouk Kersten

Profiel

Anouk zet zich in bij verschillende teams als projectmedewerker, beleidsadviseur en onderzoeker. Ze stimuleert en motiveert hierbij personen en bouwt met hen een band op om de gewenste doelen te behalen. Hierbij kiest ze niet de ‘makkelijke’ weg, maar zoekt ze de uitdaging op. Communicatie, zowel mondeling als schriftelijk, is hierbij een essentieel onderdeel.

Ook houdt Anouk van uitdagingen en is accuraat. Zij opereert zelfstandig door initiatief te tonen en zich verantwoordelijk te voelen voor de vraagstukken die voor haar liggen. Het effect is dat zaken snel worden opgepakt en ze niet bang is om creatieve oplossingen aan te dragen.

De brug van kennisontwikkeling naar kennisdeling is voor haar een drijfveer om aan de slag te gaan. Het slechts onderzoeken van vraagstukken is volgens Anouk niet genoeg; kennis moet ook op een begrijpelijke en toegankelijk manier gedeeld worden. Vanuit dit perspectief zet Anouk kennis om naar pragmatische oplossingen voor gemeenten.

Het aanpakken van sociale vraagstukken zorgt voor enthousiasme bij Anouk, juist omdat het sociaal domein een raakvlak vormt tussen de leefwereld van mensen en de systeemwereld van organisaties. Vanuit dit perspectief gaat ze graag samen met gemeenten aan de slag.

Specialismen

Sociaal domein, beleid en onderzoek.

Kerncompetenties

Verbindend, relatiegericht, empathisch, zelfstandig, onafhankelijk, weldoordacht.

Contact

Mobiel: 06 49 89 06 00
E-mail: a.kersten@telengy.nl

LinkedIn profiel adviseur

Recente artikelen van Anouk

  • 5 Herindelingen succesvol van start

    Het afgelopen jaar stond weer in het teken van diverse herindelingen. In 2018 was Nederland 380 gemeenten rijk, maar sinds 1 januari 2019 is dit aantal teruggebracht naar 355.   Telengy heeft bij 5 gemeentelijke herindelingen ondersteuning geboden voor een succesvolle start vanaf 1 januari 2019. Negen adviseurs zijn betrokken geweest bij de inrichting van de […]

  • Hoe gaat de overheid voor goud?

    Blog 1 – Het belang van doelen Blog 2 – Teamontwikkeling Blog 3 – Energie en belasting Meer weten? Voor meer informatie kun je contact opnemen met Anouk Kersten, adviseur bij Telengy, via tel. nr. 06 49 89 06 00, a.kersten@telengy.nl of Roel Ottens, commercieel manager, 06 50 43 15 77, r.ottens@telengy.nl.

  • Hoe gaat de overheid voor goud? Energie en belasting

    Zodra topsporters concrete doelen hebben gesteld en een optimale prestatieomgeving hebben gecreëerd samen met hun team, kunnen ze zich richten op het daadwerkelijk beter worden. Dat kan in een enkele training, maar ook in een bepaalde periode, bijvoorbeeld richting een belangrijke wedstrijd. Door het lichaam van atleten te belasten, deze vervolgens herstellen en opnieuw te belasten is het beter voorbereid op […]

  • Hoe gaat de overheid voor goud? Teamontwikkeling

    Zoals besproken is het van belang voor topsporters om te weten wat er nodig is om écht beter te worden. Daarom werd er in de eerste blog het belang van doelen stellen besproken. Maar als atleten dromen en doelen hebben gesteld, dan is nog niet zeker dat ze deze behalen. Zij zijn daarvoor op zoek naar een optimale prestatieomgeving waarin […]

  • Hoe gaat de overheid voor goud? Het belang van doelen

      Ruimte voor dromen De ontwikkeling van een topsporter begint vaak heel onschuldig: door op jonge leeftijd kinderen ruimte te geven raken zij in de ban van een sport. Ze gaan wat meer trainen, behalen mooie resultaten, en krijgen de droom om grote wedstrijden te spelen, deel te nemen aan Europese kampioenschappen en misschien wel een wereldtitel te behalen. Binnen een gemeente wordt de ruimte om te dromen veelal niet of […]

  • Hoe gaat de overheid voor goud?

    Topsporters willen altijd het beste uit zichzelf halen. Elke dag staat het waarmaken van dromen en het behalen van doelen centraal. Dit vergt veel van een atleet; ze moeten elke dag scherp zijn en het beste uit hunzelf te halen. De komende weken gaan we dieper in op wat ambtenaren van topsporters kunnen leren om […]

  • Onderbouwing reële prijs Wmo vraagt goede afspraken met partners

    Sinds 1 juni 2017 is de Algemene Maatregel van Bestuur ‘reële prijs Wmo 2015’ van kracht. Dit houdt in dat gemeenten hun Wmo-tarieven moeten onderbouwen door onderzoek te doen naar de kostprijs van Wmo-diensten die worden aanbesteed. Veel gemeenten kregen of krijgen hier pas sinds kort mee te maken, omdat ze hun Wmo-diensten binnenkort opnieuw […]

  • Sociaal domein Leeuwarden: investeren en innoveren met WELLZO

    Tijdens een themasessie bij Telengy heeft oud-collega Ernst Janssen zijn ervaringen bij Welzijnsorganisatie WELLZO gedeeld. Momenteel is Ernst directeur van WELLZO, een welzijnsorganisatie in en rond Leeuwarden. Hij gaf ons een interessante presentatie over de gevolgen van de transformatie in het sociaal domein en de noodzaak om te innoveren en te investeren. Het voorliggend veld: […]

  • Betrek inwoners bij de AVG

    Met de komst van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) op 25 mei 2018 krijgen betrokkenen, zoals inwoners, een sterkere rechtspositie en hebben recht op inzage en rectificatie van (de verwerking van) persoonsgegevens. Veel gemeenten zijn dan ook druk bezig de privacy van inwoners aan de binnenkant te borgen en verbeteren. Maar waarom organiseren gemeenten deze […]