Home » Adviseurs » Willem Isendoorn

Willem Isendoorn

“Mijn vermogen om complexe zaken eenvoudig te maken, geeft draagvlak voor ontwikkelingen.”

Profielfoto Willem Isendoorn

Willem Isendoorn

Profiel

Willem is als adviseur breed inzetbaar voor allerlei vraagstukken bij gemeenten, waarbij zijn kennis goed toegepast kan worden om complexe vraagstukken op te lossen. Daarbij heeft Willem ook veel aandacht voor de praktische kant, want hij heeft een hekel aan ´luchtfietserij´. Willem zet zijn uitgebreide kennis op het gebied van dienstverlening, bedrijfsvoering en ICT-hulpmiddelen graag in om gemeenten naar een hoger plan te tillen. Zijn vermogen om complexe zaken op een eenvoudige manier duidelijk te maken, draagt bij aan het draagvlak voor gewenste ontwikkelingen.

Het opstellen van informatieplannen, waarbij de ambitie van bestuur en management omgezet wordt in een realistische en duidelijke aanpak voor de komende jaren, is één van zijn specialiteiten. Als projectmanager zorgt Willem ervoor dat projectdoelstellingen ook daadwerkelijk gerealiseerd worden, zowel binnen de tijd als binnen het budget. Daarbij worden de verwachtingen van de opdrachtgever nooit uit het oog verloren. Mensen met verschillende achtergronden bij elkaar brengen en samen laten werken aan een gezamenlijk doel, geeft Willem een kick.

Specialismen

Project- en programmamanagement, dienstverlening, basisregistraties, informatievoorziening, bedrijfsvoering.

Kerncompetenties

Plannen en organiseren, resultaatgerichtheid, samenwerken, communiceren, analytisch, stressbestendig.

Contact

Mobiel: 06 51 54 11 69
E-mail: w.isendoorn@telengy.nl

LinkedIn profiel Willem Isendoorn

Recente artikelen van Willem:

  • Software Sociaal Domein is niet het belangrijkste probleem

    Worden in onze gemeente de taken binnen het sociaal domein goed en efficiënt uitgevoerd en biedt de beschikbare software adequate ondersteuning? Deze vraag werd door een middelgrote gemeente voorgelegd aan adviseurs Willem Isendoorn en Henk Albers. Een vraag die mogelijk bij meer gemeenten in Nederland speelt en daarom belichten we deze casus in het bijzonder. […]

  • Herindelen leidt tot aanbesteden: spannend proces met verrassende uitslag

    Op 1 januari 2019 zal een flink aantal gemeenten gaan herindelen. Een belangrijk onderdeel van zo’n herindelingsproces betreft de harmonisatie van het applicatielandschap. Het is namelijk onwenselijk dat een nieuwe gemeente met meerdere softwarepakketten voor hetzelfde vakgebied blijft werken. Bij bijvoorbeeld Burgerzaken is dat zelfs onmogelijk. Telengy-medewerkers spelen bij diverse herindelingen een rol als adviseur […]

  • Marktconsultatie zaaksystemen in Montferland

    Montferland is een gemeente met ongeveer 35.000 inwoners op de rand van de Achterhoek, ontstaan in 2005 uit een herindeling van de gemeenten Didam en Bergh. In eerste instantie is gestart met het werken met een documentmanagementsysteem (DMS), in tweede instantie met een zaaksysteem. Deze systemen zijn van twee verschillende leveranciers. In de praktijk liep […]

  • Informatiemanagement 3D’s verdient meer aandacht

    Gemeenten zijn de afgelopen jaren volop bezig geweest om hun sociaal domein zodanig in te richten dat ze de 3 decentralisaties zo goed als mogelijk op de rit krijgen. Her en der zijn Sociale teams, Gebiedsteams, Wijkteams, Jeugdteams en andere varianten uit de grond gestampt, samengesteld uit eigen (regelmatig nieuw aangetrokken) medewerkers of bemenst vanuit […]

  • Van BERM ICT naar ICT WBW

    Vier gemeenten in West-Brabant, gezamenlijk goed voor zo’n 220.000 inwoners, opereren onder de naam ‘BERM’ (Bergen op Zoom, Etten-Leur, Roosendaal en Moerdijk). Al langere tijd werd gesproken over samenwerking op ICT-gebied en in augustus 2015 heeft dat zijn beslag gekregen door de officiële vorming van een nieuwe Gemeenschappelijke Regeling onder de naam ‘ICT West-Brabant West’ […]

  • Informatievoorziening 3D in Doesburg

    Op 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wmo 2015, de Participatiewet en de Jeugdwet. De manier waarop Doesburg de organisatie op wil zetten om de nieuwe verantwoordelijkheden in te vullen, krijgt steeds meer gestalte. De noodzakelijke veranderingen vragen om een integrale aanpak om problemen in samenhang op te lossen. Doesburg […]

  • Samenwerkingsverband ICT De Liemers

    Voor gemeenten wordt het steeds moeilijker de vele (ICT-)projecten tegen redelijke kosten uit te voeren. Vier gemeenten zoeken daarom samenwerking om de moderniseringsslag naar digitale dienstverlening betaalbaar uit te kunnen voeren. Het doel van de samenwerking is het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening aan burgers en bedrijven. Haalbaarheid Allereerst is er met steun […]

  • De informatiecrisis smeult en laait op bij elke ramp

    Telengy geeft met de publicatie ‘De informatiecrisis smeult en laait op bij elke ramp’ inzicht in de stand van zaken van de implementatie Wet veiligheidsregio’s (Wvr) bij gemeenten en veiligheidsregio’s. Het onderzoek focust behalve op de invoering van de Wvr specifiek op informatiemanagement in de veiligheidsketen. Niet voor niets besteden de Wvr en het Besluit […]