Het begint bij “wij”.
Profiel
Graag werkt Eline aan complexe maatschappelijke vraagstukken met een concrete optimalisatie als uitkomst. Met haar achtergrond in de psychologie weet Eline de mens bij elk project te betrekken. Door bijvoorbeeld de eindgebruiker centraal te zetten, verbinding met de organisatie(s) voorop te stellen, succesvol multidisciplinair samen te werken of een combinatie van deze facetten. Elke uitdaging die zij aangaat heeft als motto; Het begint bij “wij”.
Als ambitieuze creatieveling denkt ze graag buiten de gebaande paden om tot innovatieve oplossingen te komen. De projecten waar Eline het verschil maakt, liggen op het snijvlak van digitalisering en organisatie waarbij processen worden geoptimaliseerd. Hierin faciliteert zij het proces door haar organisatorische, analytische en communicatieve vaardigheden in te zetten.
Eline raakt gemotiveerd door verandering binnen een organisatie. Haar ambitie ligt dan ook bij verandermanagement, het faciliteren van innovatieve projecten/processen en het uitwerken van strategische plannen.
Met veel energie en enthousiasme zet Eline zich graag in om haar omgeving makkelijker en plezieriger te maken. Een project moet niet alleen zijn doel behalen, maar ook een plezier zijn om met elkaar uit te voeren. Zo ontstaat er genoeg animo voor de volgende uitdaging!
Specialismen
Projectleiding, dienstverlening, informatiemanagement, samenwerken, verandermanagement
Contact
Mobiel: 06 14 31 62 03
E-mail: e.v.lieshout@telengy.nl
Recente artikelen van Eline
- Logius stopt in 2022 met uitgifte webcertificaten PKIoverheid
Logius liet afgelopen zomer weten dat de uitgifte van publiek vertrouwde webcertificaten (SSL/TLS) onder PKIoverheid per 4 december 2022 stopt. In vogelvlucht neemt dit artikel u mee in wat dit betekent voor uw organisatie en hoe Telengy u kan helpen bij deze transitie. Achtergrond van uitgiftestop PKIoverheid Nadat in 2019 en 2020 incidenten plaatsvonden rondom […]
- Design Thinking van Rotterdam tot Schotland
Van aardgasvrije wijken in Rotterdam tot Schotse luchthavens, Design Thinking kent vele toepassingen in de gemeentelijke praktijk. In ons vorige artikel namen we je mee in de verschillende vormen van Design Thinking. Omdat deze aanpak nogal abstract kan lijken, laten we je graag zien wat Design Thinking in de praktijk aan waarde kan toevoegen in […]
- Design Thinking: ontwerpen voor betere dienstverlening
Overheidsorganisaties hebben te maken met diverse en complexe uitdagingen met het doel deze vraagstukken zo snel en goed mogelijk op te lossen. Een populair gedachtegoed daarbij is ‘we gaan van buiten naar binnen beredeneren’. Veel gemeentelijke uitdagingen zijn voor inwoners weinig intuïtief. Hoewel de ambitie ‘de gebruiker centraal te zetten’ er altijd wel is, blijkt […]
- 3 Toepassingen van Large Language Models (LLM’s) om direct mee aan de slag te gaan
Het sinterklaasgedicht met ChatGPT gemaakt? Mails op spelling en grammatica controleren? Of gevraagd naar de beste manier om …? Dat kan best nuttig (of leuk) zijn, maar dan wordt nog niet het volledige potentieel en kracht van large language models (LLM) en generatieve AI benut. LLM is een type model voor ‘machine learning’ dat natuurlijke […]
- Informatiebehoefte ophalen in het sociaal domein
Het is geen geheim dat de druk in het sociaal domein hoog is, van krappe budgetten tot een hoge werkdruk bij medewerkers. Tegelijkertijd is de behoefte om meer grip te krijgen op het sociaal domein groot. Concrete voorbeelden van informatiebehoeften in het sociaal domein zijn: de jaarlijkse verantwoording van de zorgaanbieders en het monitoren van […]
- We hebben (voor)oordelen, wat nu?
Datagedreven werken speelt al ruime tijd een belangrijke rol in de bedrijfsvoering en zal in de toekomst steeds relevanter worden. Hoewel beslissingen nemen op basis van data niet nieuw is, evolueert de volwassenheid op dit gebied voortdurend. Er zijn veel redenen waarom datagedreven werken een positieve ontwikkeling is, maar het is essentieel dat organisaties zich […]
- Aan de lippen van een informatiemanager…
Veel informatiemanagers kennen het; je komt thuis van jouw werkdag vol met energie, eindelijk heb je een digitale oplossing gevonden voor dat prangende vraagstuk in de organisatie. Je vertelt over de vooruitstrevende technologie die gebruikt gaat worden, de kwalitatieve data die is vrijgegeven en je tafelgenoot kijkt je glazig aan… De inhoud van ons werk […]
- Informatiemanagers en digitale empathie
Deze artikelen zijn tot stand gekomen door observaties van collega’s en informatiemanagers in het wild. Digitale empathie is noodzakelijk voor een informatiemanager om de vakinhoudelijke domeinen en digitale technologie beter te verbinden. Er bestaat namelijk een kloof waardoor digitale oplossingen soms het probleem worden. In 2023 heeft een informatiemanager aan kennis en projectmanagementvaardigheden niet meer […]
- Informatiemanagers en netwerken
Deze artikelen zijn tot stand gekomen door observaties van collega’s en informatiemanagers in het wild. In 2022/2023 heeft een informatiemanager aan kennis en projectmanagementvaardigheden niet meer genoeg. De informatiemanager is een ambassadeur geworden van digitalisering en digitale technologie. Hij/Zij beweegt zich tussen afdelingen, groepen, netwerken en organisaties en tot slot vertelt de informatiemanager het mooie […]
- Innoveren: van incidenteel project naar continu proces
In onze vorige artikelen spraken we over Design Thinking en de toegevoegde waarde van deze aanpak voor de gemeentelijke praktijk. Hoe kan een succesvol Design Thinking project leiden tot duurzame veranderingen binnen een organisatie? Traditionele projecten kennen een vast begin en eind. Uiteraard biedt dit een mooi houvast voor het projectteam, maar sommige projecten of […]
- Even voorstellen… Eline van Lieshout
Vanaf 1 juni mag ik mezelf met trots adviseur bij Telengy noemen. In deze introductie stel ik mijzelf graag voor. Mijn naam is Eline van Lieshout en in het kort ben ik een georganiseerde creatieveling met een passie voor innovatie. Na mijn studie psychologie ben ik in de wereld van ICT voor overheidsorganisaties aan de […]
