Gemeenten in West‑Brabant Oost en Midden‑Brabant staan voor een stevige opgave: samen met ggz‑instellingen en huisartsen bouwen aan een nieuw, verbonden mentaal zorglandschap. Het transformatieplan Samen Mentaal Sterk brengt deze werelden bij elkaar en vraagt om duidelijke keuzes, slimme digitalisering en sterke procesregie.
Een gezamenlijke ambitie
De mentale gezondheid van inwoners staat volop in de aandacht. De druk op de ggz blijft hoog, huisartsen zien steeds meer psychische hulpvragen en gemeenten zoeken naar manieren om inwoners eerder en beter te ondersteunen. In West‑Brabant Oost en Midden‑Brabant wordt deze uitdaging gezamenlijk opgepakt binnen het transformatieplan Samen Mentaal Sterk.
Het plan richt zich op drie centrale doelen:
1. Vroegsignalering en preventie versterken
Door problemen eerder te herkennen en sneller passende ondersteuning te bieden, moet de druk op de gespecialiseerde ggz afnemen. Dat vraagt om nauwe samenwerking tussen het gemeentelijke sociaal domein, wijkteams, huisartsen en ggz‑aanbieders.
2. Passende ondersteuning op de juiste plek
Inwoners moeten niet verdwalen tussen loketten. De beweging is: één netwerk, één plan, één route. Gemeenten, huisartsen en ggz‑instellingen nemen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor soepele doorstroom en duidelijke afspraken.
3. Digitalisering als versneller
Digitale hulpmiddelen moeten wachttijden verkorten, samenwerking verbeteren en inwoners meer regie geven. Denk aan digitale triage, sociale kaarten, e-health, veilige gegevensuitwisseling en regionale dashboards.
Drie werelden, drie logica’s
Hoewel alle partijen werken aan het welzijn van inwoners, doen ze dat vanuit verschillende perspectieven:
- Ggz: specialistisch en privacygedreven
Strikte wet‑ en regelgeving en behandelprotocollen maken informatie-uitwisseling gevoelig en complex. - Huisartsen: generalistisch en tijdgebonden
Zij zijn het eerste aanspreekpunt, maar hebben beperkte tijd en zoeken naar snelle, betrouwbare verwijsmogelijkheden. - Gemeenten: breed en leefwereldgericht
Met een focus op participatie en zelfredzaamheid werken gemeenten vanuit een andere taal, andere instrumenten en een wijkgerichte aanpak.
Juist die verschillen maken samenwerking uitdagend én noodzakelijk.
Digitalisering als bindmiddel
Digitalisering is een belangrijke pijler van het transformatieplan. Niet als doel op zich, maar als middel om sneller, slimmer en consistenter samen te werken. Belangrijke digitale bouwstenen zijn:
- veilige gegevensuitwisseling;
- digitale triage en toeleiding;
- regionale dashboards voor inzicht in wachttijden en doorstroom;
- digitale ondersteuning van casusregie en multidisciplinaire samenwerking.
Maar techniek alleen brengt geen verandering. Het vraagt om afspraken, governance, eigenaarschap en vertrouwen. Precies daar komt de ervaring en kennis in beeld van Telengy.
De rol van Telengy
Marcel Lemmen is strategisch regio-coördinator voor de gemeenten in West-Brabant Oost van waaruit hij gemeenten begeleidt en ondersteunt om hun rol te pakken en de samenwerking daadwerkelijk te laten werken. Tevens is hij lid van het kernteam Digitalisering. Hij zorgt ervoor dat gemeenten hun positie versterken in een domein dat traditioneel door zorgpartijen wordt gedomineerd. Samen met vertegenwoordigers van huisartsen en ggz‑instellingen adviseert hij de stuurgroep over de digitale koers. Als Telengy adviseur brengt hij daarbij vier belangrijke kwaliteiten in:
1. Vertalen tussen domeinen
Met kennis van het sociaal domein en zijn verdieping in de zorglogica helpt hij jargon te ontleden, belangen zichtbaar te maken en een gezamenlijke taal te ontwikkelen.
2. Structuur en procesregie
Van overlegstructuren tot werkprocessen en afspraken over gegevensdeling: hij bouwt mee aan het bouwen van een stabiele basis voor duurzame samenwerking.
3. Digitalisering praktisch maken
Gemeenten hebben vaak te maken met versnipperde ICT‑landschappen. Marcel ondersteunt bij het selecteren van digitale tools en het verbinden van ICT met de dagelijkse praktijk.
4. Gemeentelijke belangen borgen
Gemeenten zitten niet alleen aan tafel, maar hebben daadwerkelijk invloed op regionale keuzes, verantwoordelijkheden en monitoring. Marcel zorgt ervoor dat deze invloed omgezet in herkenbaarheid en inpasbaarheid in de gemeentelijke context.
Gedurende dit traject kan Marcel ook vertrouwen op het kennisnetwerk dat beschikbaar is binnen Telengy. Dit kan zijn om te sparren maar ook inzet in het veld. Zo is collega Tim van der Pol betrokken geraakt voor aanvullend en onafhankelijk advies op het informatielandschap binnen het sociaal domein om de specifieke aspecten van de gemeentelijke omgeving optimaal in te kunnen passen.
Samen verder bouwen
Het transformatieplan Samen Mentaal Sterk biedt een stevige basis om de mentale gezondheid van inwoners te versterken. Maar echte verandering ontstaat pas wanneer professionals elkaar begrijpen, vertrouwen en samen durven vernieuwen. Digitalisering kan daarbij een krachtige versneller zijn—mits goed georganiseerd. Marcel zorgt ervoor dat gemeenten hun rol pakken, de verbinding met zorgpartijen versterken en ambities omzetten in werkbare praktijk.
Meer weten
Marcel Lemmen denkt graag mee over de digitale en organisatorische uitdagingen binnen de regio. Neem contact op via de contactpagina om met hem in gesprek te gaan.