Auteursarchief: Peter ter Telgte

Telengy ondersteunt Outsourcing Hub

Lees het gehele artikel

Telengy is betrokken bij vele gebieden binnen de lokale overheidsorganisatie. Zo ondersteunen en adviseren wij gemeenten bij selectievraagstukken rondom de outsourcing van ICT en helpen wij bij de inkoopvraagstukken die hieruit volgen. Om onze dienstverlening op dit gebied te versterken gaat Telengy als onafhankelijk adviesbureau het initiatief van Outsourcing Hub ondersteunen.

Logo Outsourcing Hub

Ontbrekende link

Outsourcing Hub is de ontbrekende link tussen uitbesteders, ICT-serviceproviders en hun externe adviseurs als het gaat om het selectieproces bij ICT-outsourcing. Outsourcing Hub is een online matchingplatform voor ICT-outsourcing. Het risico op mismatches en het missen van goede matches wordt geminimaliseerd, terwijl de benodigde inspanning en kosten van het selectieproces voor alle betrokken partijen omlaag gaan. Het systeem van Outsourcing Hub is erop gericht om via slimme search- & matchcriteria uitbesteders en providers aan elkaar te koppelen. Dit maakt het mogelijk om in een vroeg stadium van het selectieproces betere keuzes voor te bereiden en te maken.

Dienstverlening naar een hoger plan

De missie van Outsoucing Hub is dat betere matches leiden tot betere outsourcingdeals en contracten en een betere start van de relatie. Het doel is om IT-outsourcing significant en structureel te verbeteren door middel van een slimmer selectieproces van leveranciers. Het besluit van Telengy om dit onafhankelijke platform te ondersteunen komt voort uit het feit dat wij onze relaties op een snelle, effectieve en objectieve wijze wegwijs willen maken in hun vragen rondom ICT-outsourcing. Het systeem van Outsoucing Hub faciliteert onze dienstverlening op het gebied van ICT-selectietrajecten, inkoop- en aanbestedingsbegeleiding en leveranciers- en contractmanagementvraagstukken.

Meer weten?

Wilt u meer informatie over Outsourcing Hub, kijk dan op www.outsourcinghub.nl of kijk deze video. Indien u meer wilt weten over de dienstverlening van Telengy ten aanzien van ICT-selectie, inkoop- en aanbesteding en/of leveranciers- en contractmanagement, dan kunt u contact opnemen met commercieel manager Marcel Lemmen via telefoonnummer: 06 50 43 15  77 of via e-mail: m.lemmen@telengy.nl.

Wordt u gegijzeld door softwareleveranciers?

Lees het gehele artikel

De afhankelijkheid die gemeenten ondervinden van softwareleveranciers is een actueel thema. Op allerlei niveaus ontstaan initiatieven om hier grip op te krijgen. Soms op gebundelde wijze, soms op zichzelf staand. Zeker als buitenstaander is het lastig de thema’s leveranciersmanagement en opdrachtgeverschap volledig te doorgronden. Vorige maand gaven wij al een sneak preview van ‘De Gijzeling’: een whitepaper over de gijzeling van Nederlandse gemeenten door softwareleveranciers, waarmee een poging wordt gedaan helderheid te krijgen op de eerder genoemde thema´s. Inmiddels is de volledige publicatie gereed en bij ons op te vragen.

Softwaremarkt anno 2016

Op dit moment worden de 390 Nederlandse gemeenten bediend door 180 softwareleveranciers in verschillende domeinen. Er lijkt dus sprake van stevige concurrentie in die domeinen, maar dat beeld schetst niet de werkelijkheid. Getuige recente berichtgeving in de pers zijn gemeenten niet blij met hun afhankelijkheid van softwareleveranciers; zij voelen zich ‘gegijzeld’. Is de gemeentelijke softwaremarkt een markt met slechte of onvoldoende marktwerking? En zo ja, welke oorzaak ligt hieraan ten grondslag?

Leveranciersmanagement en opdrachtgeverschap

Telengy heeft ruime ervaring op het gebied van onder andere opdrachtgeverschap en leveranciersmanagement in relatie tot bedrijfssoftware en leveranciersbeleid. Vanuit die expertise publiceert Telengy ‘De Gijzeling’: Op weg naar betere marktwerking in de gemeentelijke ICT-markt. In deze whitepaper schetsen we de gemeentelijke ICT-markt, zijn omgeving en de ontstaansgeschiedenis, om deze vervolgens te analyseren aan de hand van het vijfkrachtenmodel van Porter*. Daardoor krijgen we zicht op de concurrentiekrachten. Op basis van deze analyse sluiten we af met mogelijke maatregelen ter verbetering van de marktwerking: deels collectieve maatregelen, deels op het niveau van de individuele gemeente.

Collectief vs. individu

‘De gijzeling’ is een handvat voor managers, bestuurders en vakspecialisten van gemeenten hoe om te gaan met diverse initiatieven: Enerzijds op het gebied van collectief opdrachtgeverschap (op het niveau van het Rijk, VNG/KING, betrekking hebbende op gegevensdistributie, landelijke voorzieningen en het standaardisatiestelsel), anderzijds op het gebied van individueel leveranciersmanagement (per gemeente), gericht op contractmanagement, conflictmanagement en compliance-gereedschap.

Meer weten?

U kunt nu via onderstaand formulier ‘De Gijzeling’ opvragen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Harrie Gooskens, via telefoonnummer 06 83 17 70 41 of via e-mail: h.gooskens@telengy.nl.

*Bron: Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. New York, NY: Free Press.

 

Opvragen whitepaper ‘De Gijzeling’

    Uw naam (verplicht)

    Uw e-mail (verplicht)

    Uw organisatie

    Tipje van de sluier: samenvatting van De Gijzeling

    Lees het gehele artikel

    De gemeentelijke softwaremarkt anno 2016 bestaat uit 180 leveranciers en 390 gemeenten. Die cijfers doen vermoeden dat het een markt is met stevige concurrentie waarvan de klanten profiteren. In zo’n markt zitten de klanten doorgaans aan het stuur, maar getuige recente berichtgeving in de pers is dat niet het geval. Regelmatig lezen we dat gemeenten zeer ontevreden zijn over de leveranciers en de macht die zij hebben en ook bij de Rijksoverheid manifesteren zich regelmatig ICT-problemen. Er lijkt een gijzeling gaande, op onderdelen zelfs een wederzijdse.

    Doel

    Telengy heeft in de afgelopen decennia ruime ervaring opgebouwd op het gebied van onder andere opdrachtgeverschap en leveranciersmanagement in relatie tot bedrijfssoftware en leveranciersbeleid. Telengy brengt binnenkort een publicatie uit genaamd ‘De Gijzeling’: een whitepaper over de gijzeling van Nederlandse gemeenten door hun softwareleveranciers, het ontstaan daarvan, de kenmerken en een oplossingsrichting voor betere marktwerking. Het vijfkrachten-model van econoom Michael Porter (1980)* dient hierbij als basis.

    Het biedt gemeentelijke managers, bestuurders en vakspecialisten adviezen over hoe om te gaan met initiatieven op het gebied van collectief opdrachtgeverschap (Rijk, VNG/KING) en individueel leveranciersmanagement (per gemeente). De whitepaper kan als fundament worden gebruikt voor gerichte verbetering via maatregelen op deze gebieden.

    Verbetersuggesties

    In De Gijzeling benoemen we collectieve en individuele verbetersuggesties. De collectieve aanbevelingen gaan over gegevensdistributie naar landelijke voorzieningen en over verdere standaardisering van het zakenmagazijn. De individuele verbetersuggesties betreffen contractmanagement, conflictmanagement en het gebruik van compliance gereedschap.

    Meer weten? 

    U kunt nu via onderstaand formulier de management samenvatting van De Gijzeling opvragen. Houd onze website in de gaten voor de volledige publicatie van deze whitepaper!

    Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Harrie Gooskens, via telefoonnummer 06 83 17 70 41 of via e-mail: h.gooskens@telengy.nl.

    *Bron: Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. New York, NY: Free Press.

     

    Opvragen management samenvatting De Gijzeling

      Uw naam (verplicht)

      Uw e-mail (verplicht)

      Uw organisatie

      Stimuleert uw gemeente burgeremancipatie?

      Lees het gehele artikel

      Telengy is als kennispartner voor de overheid continu op zoek naar manieren om, op basis van eigen inzichten (onderzoek, trendanalyse, kennissessies), zichzelf en haar relaties op de hoogte te stellen van de actualiteit in de markt en hoe daarmee om te gaan. Ook in het sociaal domein, een werkveld dat grote veranderingen ondergaat, zit Telengy niet stil. Gemeenten en ketenpartners vragen zich momenteel af hoe zij ervoor staan en wat ze moeten doen om gestelde doelen te bereiken.

      Het is voor Telengy aanleiding om een onderzoek te starten naar dit vraagstuk. De vraag die we willen beantwoorden is: “In hoeverre draagt de werkwijze van Nederlandse gemeenten binnen het wettelijk kader van de domeinen Wmo 2015 en Jeugdwet bij aan burgeremancipatie?”. Deze vraag zien wij als essentieel omdat zij uitgaat van de aanname dat de wezenlijke verandering zit in een aanpak die uitgaat van ‘terug naar de bedoeling’ of te wel ‘het zelfredzaam zijn van de burger’. De doelstelling van het onderzoek is om te komen tot een ‘stand van het land’. Er wordt gekeken naar gehanteerde werkwijzen door gemeenten in het sociaal domein die bijdragen aan het stimuleren van burgeremancipatie. We willen zoveel mogelijk gemeenten betrekken in het onderzoek en zullen daarom binnenkort een beroep op u doen.

      Meer weten?

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met commercieel manager Marcel Lemmen, via telefoonnummer: 06 50 43 15  77 of via e-mail: m.lemmen@telengy.nl.

      Save the date: bezoek de openingsceremonie Special Olympics

      Lees het gehele artikel

      Openingsceremonie Special Olympics 2016

      Op 1, 2 en 3 juli 2016 gaan ruim 2.500 sporters met een verstandelijke beperking de strijd met elkaar aan. In 18 verschillende takken van sport strijden zij op de Special Olympics Nationale Spelen in Nijmegen, Groesbeek en Wijchen. Tot eind februari konden sporters en begeleiders zich inschrijven voor de 18 takken van sport die plaatsvinden tijdens de Special Olympics Nationale Spelen 2016. Het resultaat: 3.200 aanmeldingen voor het sporttoernooi (2.400 sporters en 800 begeleiders) waarvan er zo’n 2.000 blijven overnachten in ‘Special Olympics Dorp’ Heumensoord. Nog nooit eerder deden zoveel sporters mee. Het evenement belooft dan ook een ongekend succes te worden.

      Als trotse sponsor nodigen wij u graag uit voor de openingsceremonie op vrijdagavond 1 juli in het Goffertstadion te Nijmegen. Nadat de sporters hun ereronde over het veld hebben gemaakt staan dans, zang en spektakel van formaat op het programma. Ook zal er een bekende Nederlandse artiest komen optreden. De openingsceremonie vangt aan om 18.30 uur en de afsluiting zal zijn omstreeks 23.00 uur.

      Meer weten?

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Henk Albers, adviseur bij Telengy en vicevoorzitter van de stichting Special Olympics Nationale Spelen 2016, via telefoonnummer 06 22 92 24 16 of via e-mail: h.albers@telengy.nl. Neem ook eens een kijkje op de website van Special Olympics Nationale Spelen 2016: www.specialolympics2016.nl.

      Stevige groei gebruik Berichtenbox bij burger en overheid

      Lees het gehele artikel

      “Niet alleen de Belastingdienst timmert stevig aan de weg met de campagne ‘Vaarwel blauwe envelop’, ook lokale overheden en samenwerkingsverbanden maken meer en meer gebruik van de Berichtenbox. Dat geldt ook voor burgers. Medio februari 2016 hebben 3,5 miljoen burgers MijnOverheid geactiveerd en zijn er 148 overheidsorganisaties aangesloten of bezig met een aansluiting”, aldus accountmanager MijnOverheid Peter ter Telgte. “In de praktijk zien we dat een organisatie die aangesloten is een dekkingspercentage haalt van 20-25%. Dat betekent dat 1 op de 4-5 brieven inmiddels aangeboden kan worden via de Berichtenbox van MijnOverheid.”

      Flinke groei WOZ-beschikkingen

      Dit jaar bieden 150 gemeenten en 20 Waterschappen hun inwoners de mogelijkheid om de jaarlijkse aanslag digitaal te ontvangen. Tot eind februari 2016 versturen zij circa 800.000 aanslagberichten digitaal naar de Berichtenbox. Ten opzichte van vorig jaar betekent dit een groei van maar liefst 300%.

      Berichtenbox MijnOverheid gemeenten+samenwerkingsverbanden

      Decentrale overheden verzorgen bijna een landsdekkende aansluiting op MijnOverheid Berichtenbox

      Top 5 communicatiecampagnes

      Steeds meer overheden sluiten aan op MijnOverheid en proberen gebruikers te overtuigen hun post voortaan digitaal te ontvangen. Sommigen hebben zeer creatieve manieren bedacht om dat doel te bereiken. Logius heeft een top 5 met acties op een rij gezet:

      1. Den Haag doneert 1 euro aan het goede doel namens iedere nieuwe gebruiker.
      2. Montferland verloot een iPad onder nieuwe gebruikers en gemeenteambtenaren rijden in een bestickerde auto rond met de tekst ‘Digitaal? Ja graag!’.
      3. Renkum organiseert consults MijnOverheid in internetcafé.
      4. De Belastingdienst plaatst babbelbox op stadspleinen.
      5. Gemeente Berg en Dal plakte stickers op uitgaande post met vermelding ‘Digitaal doen wat digitaal kan. Post van de gemeente digitaal ontvangen? Ga naar www.mijn.overheid.nl’. Inmiddels heeft de gemeente een tekstkader opgenomen op de enveloppe in de nieuwe huisstijl van de gemeente Berg en Dal (voorheen Groesbeek).

      Ondersteuning bij campagnes

      Logius kan u ondersteunen bij uw campagne over MijnOverheid. Daarvoor is een speciale toolkit ontwikkeld met communicatiemateriaal. U vindt de toolkit op www.toolkitmijnoverheid.nl. Deze toolkit bevat onder andere kernboodschappen, video’s, advertenties en online banners.

      Meer weten over MijnOverheid?

      Wilt u meer weten over MijnOverheid, dan kunt u trainingsmateriaal of een webinar bekijken via de volgende link.

      Meer informatie

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter ter Telgte, accountmanager MijnOverheid en adviseur bij Telengy, via tel. nr. 06 46 72 42 05 of via e-mail: p.t.telgte@telengy.nl.

      Marktscan Digikoppeling biedt overzicht en inzicht in leveranciersmarkt

      Lees het gehele artikel

      KING en Logius hebben eind januari de resultaten gepubliceerd van de marktscan Digikoppeling. Zes aanbieders voldoen aan de criteria zoals in de ‘requirements’ zijn opgesteld voor deze koppelvlakstandaarden voor berichtuitwisseling. Daarmee kunnen gemeenten, samenwerkingsverbanden en andere overheden vooruit. In plaats van zelf een marktconsultatie en/of verkenning te houden, kunnen organisaties op basis van de resultaten uit de marktscan al concrete stappen zetten in een aanbesteding voor Digikoppeling. Met één Digikoppeling-implementatie kan een organisatie berichten uitwisselen met alle overheden en aansluiten op vrijwel alle e-overheidbouwstenen. Denk hierbij aan bijvoorbeeld basisregistraties, het Omgevingsloket, Digilevering en MijnOverheid.

      Telengy-adviseur Peter ter Telgte is accountmanager Stelseldiensten bij Logius en nadrukkelijk betrokken bij de marktscan Digikoppeling. De marktscan is feitelijk een actualisatie van de eerder gehouden marktscan in 2013. “In de afgelopen drie jaar heeft de markt van Digikoppeling en servicebus zich nadrukkelijk ontwikkeld. Vrijwel elke gemeente maakt op een of andere manier gebruik van Digikoppeling en/of een servicebus. Daarnaast zien we nadrukkelijk de opkomst van SaaS-toepassingen; zo bieden twee leveranciers niet alleen een lokale oplossing aan, maar ook een SaaS-oplossing”, aldus Peter ter Telgte.

      Zes aanbieders in de schijnwerpers

      De zes aanbieders die voldoen aan de marktscan zijn Arpha, Centric, Enable-U, JNet, PinkRoccade en Yenlo. Enable-U en JNet bieden ook een SaaS-oplossing aan. Uitgebreide informatie over de aanbieders is te vinden op de website van Logius.

      KING en Logius besteden tijdens een webinar op 18 februari specifiek aandacht aan de resultaten van de marktscan. U kunt zich nog inschrijven via het inschrijfformulier. Verder zijn er in maart meerdere regiodagen waar aanvullende informatie gegeven wordt over de mogelijke toepassingen. Tot slot gaat ook de softwarecatalogus van KING inzicht bieden in de referenties van werkende Digikoppeling-omgevingen bij gemeenten. Via het besloten gedeelte van de softwarecatalogus kan een gemeente de referenties inzien van de leveranciers.

      Overzicht landelijke voorzieningen

      Logius biedt tevens een overzicht van de landelijke voorzieningen die gebruik maken van Digikoppeling.

      Meer weten?

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter ter Telgte, accountmanager Stelseldiensten bij Logius  en adviseur bij Telengy, via tel. nr. 06 46 72 42 05 of via e-mail: p.t.telgte@telengy.nl.

      Grip op uw processen Jeugd, Wmo en PGB

      Lees het gehele artikel
      Grip op uw processen Jeugd, Wmo en PGB

      Copyright: Siebe Swart, 2016

      Alle gemeenten hebben te maken met de complexiteit van de processen Jeugd, Wmo en PGB. Vele gemeenten raken daardoor hun grip hierop kwijt. Dat ligt niet altijd aan de zorgaanbieders of aan de gemeente zelf, maar komt doordat handmatige en digitale werkzaamheden door elkaar heen lopen en zorgaanbieders inconsequent zijn in de wijze van declareren. Zowel op inhoudelijk, administratief, financieel als technisch gebied zijn er verscheidene uitdagingen. De procesgang rondom Jeugd, Wmo en PGB is daarom te bestempelen als ‘trial-and-error’; zeker voor gemeenten die de Wmo- en Jeugdtaken zelf uitvoeren.

      Er zijn een aantal hoofdvragen waarmee gemeenten op dit moment worstelen:

      • Krijgt u van uw accountant een goedkeurende verklaring voor de declaratie rond de processen Jeugd, Wmo en PGB?
      • Constateren uw medewerkers dat de hoeveelheid tijd die zij moeten besteden aan de administratieve verwerking van declaraties van zorgaanbieders sterk oploopt?
      • Verloopt het declareren door de zorgaanbieders nog voor een groot deel handmatig?
      • Lopen de interne (geautomatiseerde) processen bij u nog niet naar wens?
      • Bent u nog niet aangesloten op de webservice van het GGK?

      Als u één deze vragen met ‘ja’ beantwoordt, heeft Telengy voor u de oplossing!

      Ideale situatie

      Bij het inrichten van het administratieve proces rondom de zorgdeclaraties kan het volgende ideaalplaatje worden geschetst:

      “De gemeente sluit op basis van een intake een contract af met een zorgaanbieder. Na zorg te hebben verleend, dient de zorgaanbieder zijn declaraties in via het digitale platform van VECOZO op basis van gestandaardiseerde -en bij alle partijen bekende- productcodes en gegevens. VECOZO biedt via het Gemeentelijk Gegevensknooppunt (GGK) de declaraties aan bij de gemeente. De gemeente controleert of de gegevens kloppen en of de juiste AGB-code bekend is, koppelt dit terug aan de zorgaanbieder en verwerkt de gegevens vervolgens volledig geautomatiseerd in zowel de domeinapplicatie voor Wmo en Jeugd als in de financiële applicatie. De afdeling Financiën gaat over tot uitbetaling van de declaratie.”

      In de praktijk

      De praktijk wijst echter uit dat de ideale situatie op dit moment niet altijd de werkelijkheid is. Er kunnen dus meerdere redenen zijn waarom u nog niet de volledige controle heeft op de processen Jeugd, Wmo en PGB:

      • De contracten met de zorgaanbieders voor 2015 waren al eind 2013/begin 2014 afgesloten en op dat moment was er nog maar weinig bekend over de wijze waarop de administratieve verwerking van declaraties zou gaan plaatsvinden;
      • De zorgaanbieders zijn nog niet allemaal aangesloten bij VECOZO, waardoor een deel van hen niet digitaal maar schriftelijk declaraties indient (dit genereert extra werk, bijv. scannen);
      • De zorgaanbieders gebruiken niet altijd de juiste gegevens en productcodes;
      • De gemeente maakt veelal gebruik van ‘eigen’ productcodes, omdat er nog geen alternatief is. Het gebruik van de productcodes van de gemeente en de zorgaanbieders kunnen daardoor van elkaar afwijken.

      Nb. Eind 2015 zijn er landelijke standaardproductcodes beschikbaar gekomen, waardoor het voor alle partijen mogelijk wordt om eenduidige productcodes te gaan gebruiken;

      • Bij de gemeente is niet altijd de juiste AGB-code van de zorgaanbieders bekend, waardoor betalingen niet kunnen worden uitgevoerd;
      • De gemeente maakt nog gebruik van het webportaal van het GGK en niet van de webservice, waardoor er nog diverse handmatig handelingen moeten worden verricht.

      Telengy helpt

      Inmiddels heeft Telengy diverse gemeenten ondersteund in het oplossen van de problemen rondom deze materie. Hierbij hanteren wij de volgende aanpak:

      • Het actuele declaratieproces met de bijbehorende gegevensstromen wordt exact in beeld gebracht;
      • De contracten die met de zorgaanbieders zijn afgesloten worden gescreend op de vraag of zij wel de verplichting bevatten om declaraties via VECOZO in te dienen;
      • Er wordt geïnventariseerd welke AGB-codes zorgaanbieders gebruiken c.q. dienen te gebruiken bij het declareren;
      • Bij de afdeling I&A wordt nagegaan wat de stand van zaken is rondom de technische mogelijkheid om de domeinapplicaties aan te sluiten op de webservice van het GGK;
      • Het toekomstige declaratieproces wordt vastgelegd met afspraken over gegevensstromen en activiteiten van medewerkers (inhoudelijk en financieel);
      • Er worden in overleg aanvullende afspraken gemaakt met zorgaanbieders over het gebruik van codes en declaratiegegevens.

      Op de korte termijn krijgt u inzicht in de stand van zaken in uw organisatie, gevolgd door een stappenplan om grip te krijgen op de processen. Voor de middellange en lange termijn maken wij een scenarioplan. Dit scenarioplan bevat alternatieven voor situaties die zich mogelijk zouden kunnen voordoen. Zo bent u ook voorbereid op toekomstige situaties.

      Concreet resultaat tegen vooraf bepaalde investering

      Telengy start met een oriënterend gesprek welke resultaten voor u van belang zijn. Naar aanleiding van onze eerdere ervaringen kunnen wij een zeer realistische inschatting maken van de noodzakelijke stappen en inspanningen.

      Op basis hiervan doen wij u een voorstel over de te leveren resultaten, de inzet die daarvoor nodig geacht wordt (zowel vanuit onze als uw organisatie) en de investering die u daarvoor moet doen. Op basis van het voorstel en de aangegeven investering zullen wij de afgesproken resultaten voor u realiseren. U weet dus vooraf waar u aan toe bent.

      Meer weten?

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Marcel Lemmen via e-mail (m.lemmen@telengy.nl) of telefoon (06 50 43 15 77).

      Verandering in het sociaal domein: 2016 wordt het jaar van de zorgparadox!

      Zorgparadox sociaal domein
      Lees het gehele artikel

      Door: Ruud Groot en Marcel Lemmen

      Het kabinet wil haar visie ‘meer kwaliteit, tegen lagere kosten door zorg dichter bij de burger te organiseren’ goed voor het voetlicht brengen. Van beide aspecten wordt vooral het aspect ‘lagere kosten’ door gemeenten als brandpunt gemarkeerd, waardoor een van de belangrijkste stelselwijzigingen sinds Thorbecke door velen vooral wordt gezien als een bezuinigingsmaatregel. Het is versterkend dat gemeenten in het voorbije jaar bezig zijn geweest om de decentralisaties een plaats te geven – in volgorde van aandacht – in de maatschappij, onder burgers, zorgverleners, maar bovenal in hun eigen organisatie.

      Zorgparadox sociaal domein

      Verandering = anders kijken

      Het ontstane beeld is voor een deel terecht. Omdat de decentralisaties een behoorlijke veranderopgave betekenen voor de gemeentelijke organisatie is er veel op de organisatie afgekomen en proberen grip hierop te krijgen is een eerste (logische) reactie. Deze reactie wordt ondersteund door het fenomeen ‘overgangsrecht’: hoewel de burger ermee geholpen lijkt, grepen veel gemeenten dit aan om de echte verandering voor zich uit te schuiven en vanuit het ‘oude denken’ de decentralisaties in te gaan. De transitie wordt hierdoor niets meer dan een overgang van een bestaande structuur onder een andere bestuurslaag. Hierdoor ontstaat vertraging in het echte veranderingsproces van wat de decentralisatie daadwerkelijk beoogt: de zelfredzame burger.

      2016 is het jaar waarin deze noodzakelijke verandering echt ingezet moet gaan worden. De vraag is nu: ‘Hoe kan dit gerealiseerd worden?’ Gemeenten zijn dikwijls gewend om van ‘binnen naar buiten’ te denken en te handelen. Een fundamenteel andere kijk op het organiseren van zorg vergt, naast visie en verandervermogen, met name innovatievermogen. Onze adviseurs staan midden in deze noodzakelijke verandering; niet door gemeenten slechts te ondersteunen, maar dit juist te doen vanuit een eigen visie op de verandering. Telengy acteert vanuit de overtuiging dat de burger zijn eigen zorg organiseert. De primaire taak van de gemeente is hierin de burger, waar nodig, te ondersteunen.

      Rechtmatig ≠ doelmatig

      Op dit moment is het veelal zo geregeld dat de gemeenten (en professionals) de zorginzet organiseren. De gemeente betaalt de vorm en de hoeveelheid zorg (vaak ingegeven door de noodzaak tot kostenbesparing) en de professional bepaalt hoe de zorg wordt ingezet. De burger mag vooral deze twee partijen volgen en een zorghiaat dat ontstaat zelf invullen. Vanuit deze werkwijze wordt vaak onbewust voorbijgegaan aan de wezenlijke zorgvraag en het probleemoplossend vermogen van burgers. Het resultaat is geen beoogde afname maar juist een toename van de zorgafhankelijkheid. Het uitgangspunt moet zijn dat de burger zelf in staat moet worden gesteld om de afstand tot zelfredzaamheid in te schatten en in kaart te brengen wat ervoor nodig is om deze afstand te overbruggen. Doelmatig in plaats van rechtmatig!

      Kostenbeheersing als effect

      Het wordt hoog tijd om het fenomeen ‘de burger in zijn kracht zetten’ echt vorm te gaan geven. Dit kan alleen wanneer gemeenten hun nieuwe rol onderkennen en burgers actief helpen in dit nieuwe emancipatiedenken. Hier zijn we beland bij het hoofddoel van de decentralisaties (en de echte verandering). Wanneer emancipatie het doel is, dan kan het effect niet anders zijn dan dat de burger zijn eigen leven bepaalt, ook wat betreft zorg. Dit zal uiteindelijk renderen in financiële, maatschappelijke en sociale zin. Zo wordt kostenbeheersing het effect in plaats van het doel. Vanuit dit paradoxdenken – d.w.z. de burger bepaalt en niet de gemeente of de professional – moet de verandering ingezet worden. Alleen dan ontstaat de ruimte om zaken fundamenteel anders te organiseren, zodat de beoogde en noodzakelijke effecten daadwerkelijk duurzaam worden gerealiseerd. Kortom, een nieuwe rol voor gemeenten: van bedenker en (mede-)uitvoerder, naar facilitator van de verandering!

      Deze visie staat centraal bij de adviseurs van Telengy in al hun opdrachten. Dat was zo en dat blijft in 2016 ook zo. Graag helpen wij u bij deze verandering.

      Meer weten?

      Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ruud Groot of Marcel Lemmen via e-mail of telefoon: r.groot@telengy.nl (06 15 47 92 90) / m.lemmen@telengy.nl (06 50 43 15 77).

      Telengy in VNG-expertpool PGB Trekkingsrecht

      Persoonlijke zorg
      Lees het gehele artikel

      De invoering van het PGB trekkingsrecht is niet vlekkeloos verlopen, waardoor bij veel gemeenten herstelwerkzaamheden nodig zijn. Daarbij komt dat er dit jaar een groot aantal herbeoordelingen plaats dient te vinden. Ondertussen zitten gemeenten midden in een transformatieproces voor de drie decentralisaties in het sociaal domein. Om gemeenten maatwerkondersteuning te bieden is de VNG vanaf 20 oktober jl. gestart met de ‘Expertpool PGB Trekkingsrecht’, van waaruit aangesloten adviseurs kunnen worden ingeschakeld door gemeenten. Telengy participeert in deze expertpool met drie ervaren adviseurs.

      De werkwijze

      De ondersteuning vanuit de expertpool richt zich voornamelijk op de herbeoordelingen en de herstelactiviteiten voor het PGB trekkingsrecht. De werkwijze is conform het Ondersteuningsteam Decentralisaties: gemeenten kunnen hun aanvraag indienen bij het Ondersteuningsteam PGB Trekkingsrecht. De accountmanagers van het ondersteuningsteam zetten de aanvraag door naar een inhoudelijke expert. Afhankelijk van de vraag kan advies of ondersteuning worden geboden op locatie.

      Telengy ondersteunt

      Telengy biedt drie adviseurs aan voor de expertpool PGB trekkingsrecht, te weten: Evelien van Deursen, Jos van Dijk en Ton de Wit. Deze drie adviseurs hebben de nodige ervaring in het sociaal domein en in het bijzonder kennis van het PGB trekkingsrecht. Evelien van Deursen, die sinds anderhalf jaar fungeert als projectcoördinator voor de invoering van het PGB trekkingsrecht en de herstelacties voor de SVB binnen de gemeente ’s-Hertogenbosch, geeft aan: “Ik neem graag deel aan deze expertpool, omdat ik gemeenten zie worstelen met de problematieken en inmiddels merk dat ik snel weet te schakelen op dit gebied. Overzicht hebben en houden op huidige problematieken, de eigen administratie en herstelacties is essentieel.”

      Jos van Dijk heeft de coördinatie van de PGB-projecten verzorgd voor de gemeente Stein en doet dit nu ook voor de gemeente Beek. “Het gaat hierbij om het betalingsverkeer, waarbij valt te denken aan toekenningsberichten, budgetten, onder- en overbesteding budgetten en de informatievoorziening naar burgers en bestuur. Ik vind het leuk om kennis over te dragen en mensen te helpen uit lastige situaties te geraken.”

      Pragmatische oplossingen

      De VNG streeft naar een expertnetwerk dat bestaat uit deskundigen met verschillende kennis en ervaring, zodat er sprake is van een complementair aanbod aan gemeenten. Gezien de vele ontwikkelingen en praktische belemmeringen is het van belang om te zoeken naar pragmatische oplossingen. “Soms is het ad hoc oplossen van een concreet probleem belangrijker dan het streven naar de ideale, structurele oplossing. Dat vergt enerzijds creativiteit en overzicht en anderzijds goede afstemming met de direct betrokken specialisten”, aldus Ton de Wit.

      Meer weten?

      Wilt u meer weten of heeft uw gemeente op korte termijn ondersteuning nodig bij de werkzaamheden rondom het PGB trekkingsrecht? Onze adviseurs helpen u graag verder. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Marcel Lemmen, commercieel manager van Telengy, via 06 50 43 15 77 of via m.lemmen@telengy.nl.

      U neemt direct contact op met het Ondersteuningsteam PGB trekkingsrecht via tel. nr. 070 373 83 93 of via e-mail: otpgb@vng.nl.

      ‘Vaarwel blauwe envelop’ biedt kansen voor aansluiting Berichtenbox

      Lees het gehele artikel

      Berichtenbox 1

      De afgelopen periode kan het je bijna niet ontgaan zijn: de 100 jaar oude blauwe envelop gaat verdwijnen. De Belastingdienst gaat brieven meer en meer via de Berichtenbox versturen en op termijn kun je als burger alleen nog via die Berichtenbox brieven ontvangen van de Belastingdienst. De huidige campagne van de Belastingdienst zal leiden tot een toenemend aantal burgers dat gebruik gaat maken van de Berichtenbox. “En dat biedt weer kansen aan gemeenten”, aldus Peter ter Telgte, accountmanager MijnOverheid en adviseur bij Telengy.

      Op de goede weg

      Nu is de dekkingsgraad voor het gebruik nog ongeveer 2 op de 10 brieven bij 1,8 miljoen burgers met een account op de Berichtenbox. Dat betekent dat 2 van de 10 brieven digitaal gepost kunnen worden, maar dat de resterende 8 nog via de traditionele brievenbus gaan. Sinds de start van de publiciteitscampagne op 14 oktober jl. zien we op sommige dagen al drie keer zo veel aanmeldingen voor de Berichtenbox dan voorheen. Dat zijn direct ook potentiële digitale brievenbussen voor gemeenten en samenwerkingsverbanden. Het wordt dus steeds interessanter om aan te sluiten.

      Nu aanmelden loont

      Voor organisaties die nog niet zijn aangemeld, is het van belang om nu vaart te maken. Dat heeft namelijk te maken met de aanmeldprocedure van nieuwe organisaties. De organisatie wordt opgenomen in de lijst met aangesloten organisaties zodra het aanmeldformulier is ingediend. Echter, de nieuw aangesloten organisaties beginnen met 0 burgers als gebruiker. De burger telt pas mee als abonnee van de Berichtenbox nadat hij of zij de nieuwe organisatie heeft opgenomen in zijn of haar MijnOverheid. Dat gebeurt door een inlogscherm te accorderen met nieuwe organisaties sinds de laatste keer dat de burger heeft ingelogd op MijnOverheid. De burger kan namelijk zelf bepalen of hij/zij berichten wil ontvangen via de Berichtenbox van andere overheidsorganisaties door het vinkje bij een organisatie aan te laten staan of uit te zetten. Alleen de Belastingdienst kan de burger niet ‘uit’ zetten.

      Berichtenbox 2

      Omdat de Belastingdienst zo fors investeert in het benutten van de Berichtenbox, is het juist nu relevant om zo snel mogelijk op de aansluitlijst te komen. De kans dat burgers gaan inloggen op MijnOverheid en daarmee de nieuw aansluitende organisatie activeren voor het verzenden van post via de Berichtenbox is de komende periode veel groter. Dat maakt de businesscase voor verzending via de Berichtenbox lonend.

      Hoge verwachtingen

      De verwachting is dat er eind 2015 een verdubbeling van het aantal abonnees is gerealiseerd en medio 2016 nogmaals een verdubbeling volgt. Dat betekent in relatief korte tijd dat in plaats van 2 brieven straks waarschijnlijk tussen 6 tot 8 van de 10 brieven digitaal aangeboden kunnen worden via de Berichtenbox. Met een potentiële besparing van 1 euro per digitaal verzonden document toch een mooie opsteker!

      Berichtenbox 3

      Meer weten?

      Meer weten? Ga naar de website van Logius via de volgende link of volg een training of webinar. Voor meer algemene informatie kunt u contact opnemen met Peter ter Telgte, accountmanager MijnOverheid en adviseur bij Telengy, via tel. nr. 06 46 72 42 05 of via e-mail: p.t.telgte@telengy.nl.

      Telengy trotse sponsor Special Olympics 2016

      Winnende sporter Special Olympics
      Lees het gehele artikel

      Het duurt nog even, maar op 1, 2 en 3 juli 2016 vindt in Nijmegen, Groesbeek en Wijchen het grootste landelijke sportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking plaats: de ‘Special Olympics Nationale Spelen’. Zo’n 2.500 sporters en 1.000 begeleiders zijn drie dagen actief in 18 verschillende sporten. Voor de organisatie van Special Olympics 2016 is een stichting opgericht. Henk Albers, partner en adviseur bij Telengy, bekleedt de functie van vice-voorzitter van deze stichting. Daarnaast is er de steun van vele vrijwilligers en coaches. Net als bij de Olympische Spelen is er een openings- en sluitingsceremonie. In het Special Olympics Dorp brandt drie dagen lang de Special Olympics vlam.

      Henk Albers over de impact van de Special Olympics 2016 op de regio: “De zomer van 2016 staat in de regio Nijmegen in het teken van verschillende grote sportevenementen: de honderdste editie van de Vierdaagse van Nijmegen (wandelen), de doorkomst van de Giro van Italië (wielrennen) en daarnaast de Special Olympics Nationale Spelen. Grote evenementen die goed op elkaar afgestemd moeten worden qua logistiek, veiligheid, vervoer, overnachtingen, etc. Het zal bruisen in Nijmegen, Groesbeek en Wijchen volgend jaar!”

      Telengy is een trotse sponsor van de Special Olympics 2016. Diverse Telengy-collega’s zijn inmiddels betrokken bij het evenement en helpen de organisatie waar mogelijk. Henk Albers over de betrokkenheid van Telengy bij Special Olympics 2016: “Partners en medewerkers van Telengy hebben naast hun grote passie voor het ondersteunen van gemeenten bij allerlei vernieuwingen ook oog voor andere maatschappelijke ontwikkelingen. Het mogelijk maken van sporten voor mensen met een verstandelijke beperking is daar een voorbeeld van. Nadat ik bestuurslid werd van de organiserende stichting was het ook niet verwonderlijk dat mijn collega’s dat voorbeeld volgden. Naast een financiële bijdrage aan Special Olympics willen we ook de handen uit de mouwen steken en daar waar mogelijk de organisatie van Special Olympics helpen.”

      De steun van vrijwilligers en coaches is van onschatbare waarde. Bent u bereid om de organisatie van Special Olympics 2016, in welke hoedanigheid dan ook, te helpen? Neem dan contact op met Henk Albers via tel. nr. 06 22 92 24 16 of via e-mail: henk@specialolympics2016.nl Wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten rondom de Special Olympics 2016? Meld u dan aan voor de maandelijkse nieuwsbrief via de volgende link. Meer informatie over Special Olympics 2016 ontvangt u via de promotievideo hieronder.